Перейти к содержимому

Как частная клиника снизила поток жалоб


Как частная клиника снизила поток жалоб в интернете и подняла рейтинг с 3,6 до 4,4 за 7 месяцев

Частная клиника в крупном городе столкнулась с ростом негативных отзывов: клиенты жаловались на грубость администраторов, очереди и навязанные услуги. Рейтинг в картах опустился до 3,6, маркетинговый отдел не понимал, почему дорогостоящая реклама почти не даёт результата. После внедрения системы работы с репутацией за 7 месяцев удалось стабилизировать рейтинг на уровне 4,4 и снизить количество открытых конфликтов.

О клиенте

  • Формат: многопрофильная частная клиника
  • Город: 1M+ населения
  • Основные направления: терапия, педиатрия, лабораторная диагностика
  • Источник пациентов: digital-реклама + рекомендации

Исходная ситуация

Рейтинг на Яндекс Картах3,6

В топе отзывов:

  • жалобы на администраторов;
  • ожидание при записи на определённое время;
  • навязывание дополнительных услуг.

Внутри компании:

  • руководство считало, что «SERM — это про накрутку отзывов»,
  • персонал воспринимал отзывы как «атаки».

Цели

  • Повысить рейтинг до 4,3+.
  • Снизить количество повторяющихся жалоб по одному и тому же поводу.
  • Научить администраторов и врачей конструктивно работать с претензиями.

Что сделали

  • Ввели регламент ответов на отзывы (отдельно для администрации и врачей).
  • Провели тренинг для администраторов по работе с конфликтами и первичной коммуникации.
  • Настроили мониторинг отзывов и внутреннюю «карту проблем» (очереди, навязывание, хамство).
  • Обновили скрипты звонков и подтверждения записей.
  • Изменили систему мотивации, чтобы сотрудники не зарабатывали на “допродажах любой ценой”.

Результаты

  • Рейтинг: с 3,6 → до 4,4.
  • Количество жалоб на «навязанные услуги» сократилось более чем в 2 раза.
  • Выросло количество отзывов, где отдельно благодарят администраторов и врачей.
  • Руководство увидело, что SERM — это не «PR вокруг», а про реальные процессы внутри клиники.
Управление репутацией, PR и SERM